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数字化变革汹涌而来,联想双态IT轻咨询助企业把握机遇

日期:2017/08/11     阅读:     来源:未知

数字经济的变革正在加速每个行业的发展,云计算、大数据、物联网等数字技术的广泛应用带动社会经济环境和经济活动发生了根本变化。企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。

多重关键要素 影响企业数字化转型

IDC相关报告指出,数字化转型已成为所有企业应对挑战的主要战略,预计到2018年,全球1000强中的67%和中国1000强中的50%的企业都将把数字化转型作为战略核心。

然而,数字化转型不能简单依靠数字技术的运用而完成,也无法仅仅通过IT项目或业务系统的建设而实现。数字化是一种全新的业务运行模式,实现企业的数字化转型首先要创建一个完全数字化的独立运营体系,在逐步整合原有体系的同时,从三个维度同步开展数字化转型进程,继而运用数字技术改变管理模式甚至是商业模式:

数字化变革汹涌而来,联想双态IT轻咨询助企业把握机遇

数字化转型的关键要素

水平价值链数字化

企业的水平价值链主要是指上下游市场环境。它需要重新审视市场环,在客户交付和供应链管理发生变化的情况下,寻求新的业务增长和服务客户的方向。

垂直价值链数字化

企业的垂直价值链主要是指产品的研发、生产、制造、销售、服务、物流等体系。它需要重新定义企业服务客户的流程,充分利用数字技术来提升客户体验

数字化基础能力

数字化的基础能力主要是指企业IT运用数据进行分析、协同和创新的能力,是支持水平和垂直价值链数字化创新的基础。面对瞬息万变的竞争环境,企业的IT建设既要面对数字化转型的落地,又要保证核心业务运营和新兴数字化创新的协同发展。因此,企业的数字化基础能力建设应该采用“双态IT”的架构方式:面向核心业务的稳态IT和面向创新业务的敏态IT

IT与业务深度融合,是数字化创新赖以实现的必备要素。而依托企业业务稳、敏特性所得出的"双态IT"技术架构,旨在实现支撑业务多元化发展的管理体系和信息技术之间的相互匹配、协调一致。这种“双态”的IT架构思路,将是企业数字化转型期间信息化持续发展和迭代创新的有效保证。

联想“双态IT”战略指导 助企业把握机遇

在数字化转型的进程中,企业数据中心的演进发展逐渐呈现双态化的特征:稳态IT通常采用传统的三层应用架构模式(接入层、应用层和数据库层),以集中式基础设施(包括计算、存储、网络)和商业套装软件而实现,用于确保核心业务应用的稳定安全运行;敏态IT架构则突破了传统应用架构中的三层架构模式,直接采用“微服务”等应用架构模式,并基于分布式基础架构和开源软件进行快速交付和扩展,及时响应数字化业务需求。

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企业数据中心的双态化演进

很多身处数字化转型中的传统企业发现,在数字化的进程中,业务在激烈的市场竞争中得到迅速成长,由于缺乏对“双态”业务和信息技术的有效评估和整体把握,现有的IT规划已经无法适应业务转型和可持续发展的需求,因此,必须针对新形势制定IT长期发展战略,并根据业务发展与市场发展变化及时调整,为新业务发展机遇做好技术准备,从而得以实现数字化创新业务落地。

作为“双态IT”战略指导思想的提出者和践行者,联想具有制造企业和科技企业的双重身份。在数字化进程中,打造了全球一体化的供应链体系,将全球的生产基地完成智能化升级,形成业务与制造高度协同的数字化体系。在长期IT服务实践经验和全球化业务积淀的基础上,联想总结提炼了以“双态IT”理念为指导,系统性、规范化的数据中心架构规划设计方法论,并在该方法论的基础上为用户量身定制数据中心的双态IT轻咨询规划服务

联想双态IT轻咨询规划服务可以帮助用户建立数字化业务发展与IT能力建设的有机连接,以“双态战略”为核心构建兼顾核心业务持续发展和数字化创新所需的基础技术能力。通过解读客户的业务发展战略目标和分析现有业务环境,结合联想自身经验以及行业先进实践为参考,对新建的双态数据中心、云数据中心、容灾中心等IT系统基础架构建设、运维与安全进行整体的咨询规划设计,并提供具有技术前瞻性的数据中心架构规划设计和建设路线,为传统型业务应用与创新型数字化应用规划最符合应用需求的基础架构,并降低时间、资金、技术的总体投入风险。同时,相对于传统数据中心的规划模式,联想双态IT轻咨询规划方法旨在建立可动态调整、滚动前进、满足“稳敏双态”业务需求的数据中心,帮助客户打造中长期的技术竞争力

数字化变革汹涌而来,联想双态IT轻咨询助企业把握机遇

双态数据中心的参考模型

三个阶段 推动联想双态IT轻咨询落地

联想双态IT轻咨询规划服务采用“轻量级”的资源投入方式,通常由行业专家、咨询服务专家和IT技术方案专家等5-6人组成技术团队、利用4-5周时间完成咨询规划服务的交付,典型的项目流程如下:

数字化变革汹涌而来,联想双态IT轻咨询助企业把握机遇

双态IT轻咨询典型项目流程

联想双态IT轻咨询规划服务可以从多角度、全方位对数据中心的技术架构建设进行分析评估,并给出合理的建议,通常情况下,轻咨询的项目流程分为三个主要阶段:

调研阶段

将全面了解企业的IT战略规划、业务咨询结果、应用架构需求等内容,并对企业数据中心的建设现状进行全面的调研和分析,发现总结问题并提出优化策略。

规划设计阶段

在调研分析的基础上,提出3-5年数据中心系统架构、网络架构、安全体系及运维体系设计规划的目标架构,以及相应的迁移演进路线和项目建议

实施辅导阶段

为保证双态IT的咨询规划能有效的落地,联想可在项目实施阶段提供针对性的实施辅导,并通过产品、技术和服务提供实施协助。

对于数字化转型中的企业,联想双态IT轻咨询服务能够在前期发挥价值,帮客户理清IT建设的思路。并且,联想具备从规划设计、建设实施、生命周期管理端到端的IT服务能力,采用包括基于云、大数据、超融合等新技术打造的解决方案,推进双态IT架构的落地,并保持高度的一致性和兼容性。

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