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除了马云、刘强东 顺丰王卫等其他互联网大佬是如何看待996的?

日期:2019/04/15     阅读:     来源:搜狐网

最近,因为马云和刘强东的言论,996再次成为社会上热议的话题,不仅仅是科技界,更是引来其它行业的关注。从马云和刘强东的话中可以看出,996是为了更好的实现个人价值,有机会能够996说明是公司的强大。但是,马云和刘强东在表达自己的观点之后,却忽略掉了一点,那就是,996的背后能否真正保证员工的权益,比如加班费,员工不拒绝996,但痛恶的是无偿劳动。

马云:阿里不缺8小时上班很舒服的人

作为最喜欢在公开场合谈及自己看法的互联网大佬之一,马云的每一次言论都能引来很多共鸣,并成为某些人的励志宣言。只不过,这一次,马云在发表自己关于996的看法之后,却引来众多网友的吐槽。在马云看来,996的工作制度自己也是认可的,他表示,能做996是一种巨大的福气,如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?

马云指出,自己肯定是12x12以上。比我们辛苦、比我们努力、比我们聪明的人很多,并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事。“我没有后悔12x12,我从没有改变过自己这一点。”加入阿里,你要做好准备一天12个小时,否则你来阿里干什么?我们不缺8小时上班很舒服的人。

 

或许,是认识到自己的言论有些过于主观,马云在昨天又一次谈到了996的想法,并且在言论中往回找补。马云表示,“前几天我在公司内部关于“996”的观点,引起热议,批评声也是源源不断,和我预期的一样”,“其实我完全可以说一些’正确的话’。但今天的社会不缺正确的话,我们缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来,面对未来我们不能视而不见。”

再谈996,马云指出,找工作如同找对象,真正的爱情你不会觉得时间长,但不合适的婚姻是度日如年。企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是,你的成功是否就是员工的成功?你的快乐是否就是员工的快乐?你有没有帮助员工找到他的快乐,还是你只是逼着员工996?真正的996不是简单的加班,不是单调的体力活,和被剥削没有关系,因为现在的人并不傻,可选择的机会也不少。我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。

从马云第二次的表态中可以看出,虽然仍然是赞同996的做法,但是也明确指出公司在要求员工996的同时,应该付出同等的回报。不过,在网友看来,即便是这样,马云仍然是站在老板的角度看这件事,完全没有顾及到员工的心里和生活,仅仅是为了阿里能够有更好的发展,提升公司效率,但是员工的身体健康和幸福却考虑的很少。

刘强东:混日子的不是我兄弟

最近的京东处于风雨飘摇之中,内部进行了一系列的调整,多个高管离职,有的业务线也进行了调整。并且,刘强东开始放权,主攻组织体系服务。在马云发表关于996的看法之后,刘强东在周五也在朋友圈发布状态称,混日子的不是我兄弟。京东永远不会强制员工995或者996,但是 每一个京东人都必须具备拼搏精神。

刘强东回忆了自己当初创业时的艰辛,但仍表示虽然自己现在无法再像创业初期那样拼命工作了!但是,以自己的体质,做到811648,(周一到周六,早8点工 作到晚11点,周日工作8个小时,每个月休假两天, 每年也会休一次长假)完全没有问题。

有意思的是,刘强东这两天老是在马云后面表态,周日马云再次谈996后,刘强东在今天凌晨也发布全员信称,公司取消底薪不是为了降低大家的工资,事实上,京东配送员的底薪在薪酬总额占比只有10%左右。相反,只有大家的工资增加了,公司和大家才能都活得好。这一点,我们的目标一致:共同增加公司和员工的收入,这是本次调整唯一的目标。

刘强东透露,京东物流2018年全年亏损超过23个亿,这已经是第十二个年头亏损了。这还不包括内部结算盈余(京东零售的内部订单),也就是说,如果扣除内部结算,京东物流去年亏损总额超过28亿。核心原因就是外部单量太少,内部成本太高。公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的。

为此,刘强东做出了取消京东物流员工底薪的决定,他表示,典型的大锅饭机制,以后公司必须打破大锅饭,让价值观好、能力强的兄弟挣得更多,拥有更广阔的发展空间!我知道打破大锅饭会有短期的痛苦,但是如果不能忍受短痛那就是等死。

其他互联网大佬如何看待996?

众所周知,因为互联网的快速发展,使得国内众多创业公司飞速前进,并且诞生了诸多互联网巨头,其中多个都已经上市。除了马云、刘强东之外,某些互联网大佬也都明里暗里表达了自己关于996的一些看法。其中,当当创始人李国庆就表示,“一批老板倡导996,就是9点到公司,晚9点离开公司,6天工作。我坚决反对。”

他指出,每天不算路途,11小时工作时长,那恋爱,家庭,社交无暇,而这是生活的目的,还是为工作高价值的调节,正是一张一弛啊。很多岗位,如程序员,长时间认真写8小时程序,回家基本到头就睡,和业务层面靠开会耗11小时完全不是一个工作强度。当然我也坚决反对每周40小时工作,还那么多假期。

李国庆称,为了提高国际竞争力和企业竞争力,我赞成撸起袖子加油干,那是实干,巧干,苦干,不是低效率的耗时间。

与此同时,顺丰王卫日前也发布了一段耐人寻味的话语,虽然没有明里表达对996的看法,但从员工的角度反省了一下自己。王卫称,“有员工说我变了,我在自我反省,也反省了很一段时间,我有了结论,不是我变心了,只是我是上市还没有适应过来,太看短期了,没有坚定我对员工和客户的初心,可能这就是根本原因。”

对于员工,王卫表示,“我们的小哥除了上市那时候的红包以后好像就没有得到好处,我每月都在努力完成上市的对赌承诺,就没有想过大家,还为了完善上市公司的合规,还做了一些调整,想想真很差劲,我对不起大家!特别是我们前线的一哥,我所以在这段时间必须放下眼前和短线的利益,员工的幸福才是我王卫长期努力的方向,尽管公司有压力,我必须要坚持去做对的事。今天我在这里请所有的员工作证,我还是顺丰的王卫!还是你的总裁!我会尽力去做!”

此外,易到的创始人周航也发表了自己的看法,他指出,谈论996 ,我的看法是作为创业者应该思考的,是如何创新,而不是竞争劳动;作为员工,要思考的是如何提高效率;作为观察家和稍有常识的人,要好好想想,是什么逼迫企业不得不通过996生存。

写在最后:

996的现象其实一直都是存在的,只是没有像现在一样如此频繁的被提及。对于老板来说,想让员工发挥出最大的价值,这本是无可厚非的。但是,在加大工作强度的背后,也要给予对应的报酬,建立合理的激励机制才行,而不是一味的画饼,让员工付出。而作为就业者,在年轻时,为了快速实现自己的目标,理应要付出比别人更多的努力,更多的时间。只是,在付出的同时,也要思考值不值得,有一定的清晰的规划,这样才能更快的提高自己。

老板和员工本身就不可能站在一个角度看待问题,从根本上来说,都是站在有利于自己利益的一方来思考。作为老板,需要全方面权衡利弊,而作为员工,要思考自己值不值得这样做。

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