如何平衡成本和盈利，正成为优酷最大的痛处
作为大文娱板块里的投入大户，虽然阿里巴巴方面没有在财报中将优酷的具体业绩呈现出来，但优酷毫无疑问是其中的亏损大户。激烈的市场竞争环境下，优酷近些年与它的竞争对手们一样在不断加大对于内容版权的投入。2018年，优酷为了获得版权、扩大影响力，还曾经做出过亏损八十亿的预算，显然优酷的烧钱速度要远远超过平台赚钱的能力。
去年中旬，阿里巴巴大手笔地宣布优酷与央视签约，以10亿元的价格成功获得了2018年俄罗斯世界杯赛事的网络直播权。而通过阿里巴巴2018年第3季度财报我们发现，该季度阿里巴巴数字媒体和娱乐版块实现的总营收为59.4亿元，亏损额为48.05亿元。显然，单单一笔世界杯播放权版权支出费用就达到了十亿，再加上优酷方面其他的版权内容、自主原创内容的支出，这些巨额内容、版权支出正在让优酷的亏损状况不断恶化。
作为“阿里巴巴未来十年甚至是二十年的战略”，大文娱板块在阿里巴巴内部的重要性不言而喻，但经历了三年的大举投入之后，在大文娱板块中占据重要地位的优酷却未能得到提升，行业地位反而不断沉沦。
版权之争下，“财大气粗”的阿里巴巴没有让优酷继续“称霸市场”，反而是让优酷从刚被收购时的市场第一位置中滑落下来，还让自己陷入亏损不断加剧的困局。
虽然以“优爱腾”为代表的三大视频网站背后分别都有阿里巴巴、百度、腾讯作为靠山，表面上来看大家都做好了长期作战的准备并不着急盈利，但这场烧钱大战的前提是在“市场地位”的提升下，优酷作为三家平台中近些年发展最不顺的一家压力非常大。
如何平衡成本和盈利？微动电商认为在商业世界的逻辑里，想要解决这个问题无外乎是要“开源节流”。但现实却是，这两条路似乎都在对优酷关上大门。
从成本上来说，优酷对于版权的投入注定将会越来越大。
相关数据显示，从2006年到2016年，国内的网络版权费已经暴涨了七千多倍，各类热播大剧正变得越来越值钱。比如两年前的热播大剧《孤芳不自赏》、《三生三世十里桃花》等都在影视播放版权上被卖出了六亿元以上的高价；2017年《赢天下》、《大军司马懿之虎啸龙吟》、《长安十二时辰》这三部剧的版权就花了优酷超过17亿的版权费，《如懿传》等古装大剧的总版权费更是突破了十亿元。
但这些越来越大的版权投入却未能给优酷带来足够的收益，反而让其亏损状况愈发加重。
内容投入无法减少的话，是不是有可能在营收上下足功夫呢？这一方面同样困难重重。优酷目前的主要商业模式仍然是通过与电视平台或内容提供方的版权交易来一次性购买版权内容。但随着头部内容的投入越来越大，内容的价值已经无法仅仅依靠广告+会员的主营收入模式来消化。
更严重的是，这种巨额投入下的内容版权并没有办法帮助优酷获得想要的用户粘性，一旦平台放弃一些热门剧集，那么大量用户仍然会毫不犹豫地选择其他拥有版权的在线视频平台。
对于三大在线视频平台来说，想要通过广告与会员收入来平摊自己的内容支出成本显然并不现实，于是近些年来，自制剧、自制综艺等开始成为各大在线视频网站的另一主要争夺方向。
但在这一领域，优酷视频又成了表现最差的那一家。爱奇艺有《奇葩说》、《中国有嘻哈》、《偶像练习生》等，腾讯视频有《创造101》等，这些节目都帮助平台方实现了“叫好又叫座“。反观优酷，近年它虽然有《这！就是街舞》、《这！就是铁甲》、《SNL中国》等热门综艺，但无论从影响力还是实际创造的收益来看，它们的都还离竞争对手们有着很大的距离。
内忧外患之下，直播和短视频时代又来了
就在优酷视频经历十几年的深耕都还没有找到平台有效的盈利方向之时，在线视频这个行业却已经开始迎来了自身发展的瓶颈。直播、短视频等甚嚣尘上之下，传统视频网站正在面临用户、流量、营收、广告等极大的分流。
而在直播和短视频平台崛起对在线视频平台的冲击过程中，三家头部平台中处于最末尾的优酷所遭受到的冲击最为严重。在近年的各大APP排行榜中，优酷视频往往已经被排在了抖音、快手等“后浪”之下。
短视频之外，B站等二次元视频平台、各大直播平台等同样在瓜分传统视频网站的市场，用户们对于视频网站的粘性正变得愈发脆弱，与同行相比都处于劣势的优酷当然就更加被动了。
相关数据显示，过去的2018年，在“优爱腾”三大在线视频平台剧集和综艺的播放量方面，优酷剧综的播放数据还没到爱奇艺、腾讯视频的一半，综艺方面优酷的播放量甚至只有腾讯视频的两成。
未来的优酷该怎么办？阿里巴巴经历了多年的摸索之后，显然并没有能够找到答案。
