您的位置:主页 > 资讯中心 >

新零售线退潮?马云也没说明白的新零售到底是什么

日期:2019/02/12     阅读:     来源:中外管理杂志
新零售线退潮?马云也没说明白的新零售到底是什么

  文/中外管理杂志 本刊记者 任慧媛  责任编辑:李靖

  最近几个月,烜赫一时的“新零售”画风开始突变,热度持续下降。诸如,“新零售要退潮”,“新零售风口要停”,“新零售走下神坛”的论断开始频繁刷屏。

  三十年河东,三十年河西,可如今的“东西”哪用的着30年?3年不到即见一个潮汐,尤其对于一个概念而言。

  1

  从风口到“封口”的新零售

  “新零售退潮”的论断并非是审美疲劳之下的凭空想象,因为,新零售诸多典型的失败案例没办法让人做到视而不见。

  远的不说,跨界融合“零售+餐饮+科技互动终端+线上App”多业态的“地球港”就是一个典型,曾放出豪言:要在2018年下半年开出30-40家门店,未来3年目标为300家门店,剑指新零售领域创新标杆。话音刚落,开业不到1年的地球港却在2018年11月戛然而止,引来唏嘘无数。

  2

  新零售到底是什么?居然还没共识

  新零售战略实施专家云阳子在接受《中外管理》专访时表示,目前行业对于新零售是什么并没有取得共识。新零售被分成通俗版与专业版,通俗版的新零售概念就是“重新定义零售”,所有零售都需要重新做一遍,所以重新定义百货、重新定义商超大卖场、重新定义便利店等等;专业版的新零售概念是“重新定义零售该怎么做”,比如:阿里巴巴CEO张勇讲的,新零售是数据驱动人、货、场的重构。

  3

  “新零售不是简单地做生鲜,更不是靠几个标杆企业就能彻底改变我国零售的整体现状,关键在于零售环境与消费需求,以及技术条件发生了变化。”周勇向《中外管理》表示,所以真正的新零售要用新模式对接已经数据化的消费者,要用更有品味与品质的商品和服务对接消费升级的消费者,要用更人性化的服务迎合消费者的需求,要用更高效的内部组织模式与管理方式激励员工。

  同时,新零售还不是全行业的一个普适性术语,这主要是阿里系的话语体系。但阿里确实做出了较好的标杆,盒马鲜生为行业提供了一个零售模板,但这种模式只适合一部分消费者,所以,它们也在不断演变,衍生新的业态,在不断迭代。

  4

  以“新零售”之名的创新,有造势,也有“碰瓷”

  既然“新零售是什么”还没取得共识,那么当人们谈论新零售的时候,究竟在谈什么?如果说新零售是阿里系的话语体系,那么非阿里系们为什么甘心变身拥趸?新零售究竟带来了什么? 

  这两年中国企业以“新零售”之名大概做过这样几种事情:

  第一种是新物种零售,比如:永辉新物种、盒马鲜生。这类是在做垂直整合,从制造端到零售端,一竿子打到底;

  第二种是各路互联网大佬们收购门店。比如:阿里收购大润发、三江购物,腾讯入股永辉、步步高等等。这种更多是对门店自身的强化,但大卖场基本还是那个大卖场,供应商还是那个供应商,效果参差不齐;

  第三种是用平台激活传统门店,号称“平台赋能”。比如:针对便利店的“天猫小店”“京东便利店””苏宁小店”等。

 

 

新零售线退潮?马云也没说明白的新零售到底是什么

  5

  “新零售”其实是巨头们新的游戏规则

  值得注意的是,新零售从制造端到零售端一竿子打到底的垂直整合或纵向整合,颇有深意。供应链本应是合作关系,但在供应链发生重大格局改变时,任何一个渠道成员都会借此进行重新洗牌,争夺更大话语权,也就是更大利益。

  “在新时期里,新零售是零售巨头们提出的新游戏规则,是最有利于形成零售平台话语权的规则。国内的供应链,各自为政、互相算计、内耗严重、效率低下。而参照成熟市场经济的做法,方向是做垂直整合为主,水平整合为辅。”苗庆显表示,现在新零售的做法就是在做垂直整合,它来做供应链的“链主”,比如,整合品牌商做新零售的OEM工厂,谓之“新制造”。

  对于新零售,阿里又有新注解。近日,阿里集团CEO张勇在一次商业大会上对新零售做出新的阐述:新零售不能只停留在零售层面看问题,而是要建立全方位的数字化商业能力,阿里将成为一个全新的、渗透到企业各个经营环节的商业操作系统。有观点认为,新零售诞生之初是希望建立一套新的商业模式来取代传统零售模式,即重构“人、货、场”,但是通过三年实践来看,新零售提出的各种方法论无成为一个完整的商业模式,更多扮演着数字化工具的角色。

新零售线退潮?马云也没说明白的新零售到底是什么

  6

  “新零售”是什么?其实马云也没说明白

  那么,除了对“链主”地位之争有利外,新零售究竟是什么?是概念?是模式?是系统?还是工具?……

  “新零售”是作为阿里“五新”战略(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)中唯一引起巨大反响并进行了大规模实践的一个,令人费解的是,文科生马云并没有给“新零售”下出准确定义。

  在苗庆显看来,诸如“纯电商已死”、“线上线下融合”、“以大数据和人工智能为主要技术手段”、“以消费者为中心将支付、会员、库存、服务等全面打通”等等,马云对新零售的解释都是口号式的空洞表达。至于新零售是“人、货、场的重建”,零售本来的组成要素就是“场所、消费者、商品”。

  零售业发展至今,商品在不断丰富,渠道在不断推陈出新,消费者需求在不断改变,其发展本身就是一个叠加与迭代相结合的过程。就企业经营而言,如果只是盲目迎合,跟风炒概念,那么离“退潮”也许真的就不远了。 

      西安网站建设西安网站设计西安网站制作西安做网站西安网页制作西安网站开发西安网站推广西安网站优化西安seo优化西安做小程序西安网络推广公司

相关文章