您的位置:主页 > 资讯中心 >

浅谈社区生鲜电商行业最难啃的骨头

日期:2019/03/11     阅读:     来源:未知
在互联网创投十年的尾声时刻,一众创业者不约而同地,开始深扎到社区生鲜这个领域,以各自不同的场景与模式,来锁定一部分消费者,扩展更多的可能性。


围绕这些问题,近日,野草新消费专访了弘章资本创始合伙人翁怡诺。神秘、低调,是翁怡诺带给很多人的第一印象,但深耕消费零售领域,在近几年投资家家悦、蓝月亮、好享家等行业独角兽,以及生鲜传奇、钱大妈等社区生鲜明星企业,也让他在产业中越来越受到关注。

简而言之,在中国,零售是一个非常残酷的生意,它一定要规模垄断才能生存,就跟阿里、京东一个道理,老一老二还行,老三就没了,不只是说能不能赚钱的问题。

在某个层次或者区域也一样,一定要这样才能活下来。但是中国这么大,这么复杂,吃的东西也特别不一样,所以不可能一家生鲜企业可以做到全国,这种巨头是不成立的。站在中国的角度来看,它们的模型都会以区域市场为中心来发展,最后都会变成区域龙头。

像是我们投资的家家悦,用了20年时间在山东发展成一个营收140亿元收入的零售企业,它其实只做深了几个二三线城市。

2019年,社区生鲜将走入深水区

对于社区生鲜的创业,我认为:

第一,这是一个特别难的行业,所以不要轻易创业。

第二,这个行业的门槛很高,它需要比较高的投资强度,不是小钱就可以去做的生意。

直营难度会更高,C2C短期容易跑到一定的规模,但长期看,它的单店模型容易被其它模式打掉,所以最好不要轻易做。

同时,如果他没有玩过一定规模的话,是做不出来这套供应链体系的,这是非常难做的事情,不光要会玩流量,而是需要常年的供应链积累。

至于最终是直营还是加盟?我认为没有所谓的趋势,其实都是由创始人基因决定的。实际上这是两种经营哲学,两条路上都有很好的成功案例,但因为参数不太一样,这导致了它们并不能够兼容并存。

单就社区生鲜这块来说,2019年会发生什么变化?

我认为,到2019年,2018年尝试的几种模型,会从概念走到深水区,走向一定的规模。所以,到底是效率提升还是下降,是价值创造还是毁灭,到今年,是该用数据验证,到交作业的时候了。

      西安网站建设西安网站设计西安网站制作西安做网站西安网页制作西安网站开发西安网站推广西安网站优化西安seo优化西安做小程序西安网络推广公司

相关文章