自媒体的本质是什么？
我认为要想弄清楚这个问题，就有必要从自媒体的本质说起。按照公认的说法，2002年，“自媒体”的概念由硅谷专栏作家丹·吉尔默（Dan Gillmor）提出，其意义是：由普通的个人、尤其是非专业人士生产内容，而不是让内容生产被媒体从业者和专业机构垄断。
简单来说，“自媒体”、“草根新闻”、“公民新闻”都是作为对资本控制下的新闻业的一种反动出现的，生来就具有“让我们的舆论世界更加民主”的意义，大多不以盈利为目的，只是略微平衡资本与平民间的话语权。
西安微动网站建设公司发现“自媒体”而到了中国，则是在微信、微博、今日头条等平台的推介下，自媒体的媒介环境变为基于社交的传播机制，于是自媒体变成了具有“中国特色的自媒体”，什么特色？
万物皆媒。这其实是个喜忧参半的事情，因为至此，内容不再由体制决定，声音不再局限于官媒发出，发声权被去中心化。于是，有了近几年的内容井喷期，公号越来越多，令人欣喜的是内容越来越丰富，中国的局域网用户仿佛被打开了一个新世界，这段时间内崛起了不少有价值的大号，为用户带来了丰富的阅读体验，这事儿必须得肯定。
潮水过后，209年自媒体的出路在哪里？
1、打造有腔调的自媒体IP
公众号本质上也是一个产品，任何的营销本身都不能脱离产品根本。在内容同质化的今天，拥有独具特色的产品才能在竞争中胜出。除了那些头部大号之外，很多中小号也能获得很好，是因为已经拥有非常鲜明的账号人格化。
西安微动网络运营专家认为更多的就是公众号之间的差异化，有鲜明的个性特点。看到咪蒙的文章我们能很容易分辨出这是“咪蒙体”，看到神转折软文，我们第一联想到“顾爷”，这就是腔调。
2、清晰定位，深耕垂直领域
很多人都懂这个道理，但却很难坚持下去。原因很简单，浮躁。看到别人追逐热点，做娱乐八卦的内容好像很快出爆文，涨粉丝。于是，心里多少也是会有所触动。要想有成绩，就要耐得住寂寞。用户不是傻子，他们很容易忽悠，但他们不会一直被忽悠。如果你用真心对待你的读者，他们也会用真心回报你的真正。即使涨粉很慢，你也不用着急，口碑会如滚雪球般慢慢滚大的。
一个愿意始终追随你的读者，比得上1000个你用套路和小恩小惠撸来的粉丝。
3、团队化运营，抱团推广
越是往后，我们会发现，单纯依靠个人创作能力是无法扛住账期的输出压力的。一个人的知识是有限的，持续的输出必然会有知识空亏的一天。虽然我们可以通过热点抓取，读者互动才保证拥有新鲜的创作素材。但无论如何，团队化、抱团式的运营更容易产出爆文和稳定的优质内容输出。如今我们看到的优秀的账号都是团队化运作的，包括咪蒙这样的大号。
一个平台的用户和流量都是有边界的，只有打破这种边界，你才能有所突破。无论是做用户推广，还是做爆文和商业变现，只有抱团推广，你才能做大。一个人干，是牛人，两个人三个人干，那是格局。
4、回归价值原点，回归内容本身
当然，我们不仅要有流量更重要的是要做优质用户的筛选。我们可以通过价值提供和门槛来做用户筛选。
内容依然为王，内容就是你的产品。大多数的企业在做新媒体的时候，很容易走偏，以为渠道是根本。这就大错特错。我看过很多小号凭借一篇爆文大号纷纷转载，涨粉几万几十万的，也看过很多企业拥有庞大的流量出口，也是没办法做好自媒体。
5、尝试多种内容形式表达，提升内容穿透
当可选择的公众号越来越多，用户流失越来越严重，公众号打开率越来越低。如何留住老用户，如何做用户拉新？
我给的答案是，让自己的能力多提升一点。想做自媒体，可不是简单的会码码字就行了的。除了要有优秀的内容生产能力，还要尝试一些新鲜内容表达方式。不同的用户，对于不同的内容感知度是不一样的。
6、敢于变现，谨慎收割
我始终认为，做自媒体赚钱可以不是你的目的，但维持基本的生存所需是我们创作者必须要求。我们做自媒体的，很多都是出于兴趣而在做公众号，但也更多的是为了可以获得变现收益而做的。
变现方式有三种，广告、卖货、知识付费。无论是哪一种，都不能离开一个原则，那就是价值等价或是物超所值。
偏离了这一个原则，我们的变现就不可持续。如果我们为了变现，而不顾用户感受，我们就会遭受用户的惩罚。我们要敢于尝试各种变现的方式，只要我们能提供价值相当的服务，但我们又要谨慎收割用户。吃相太难看，往往下场都很惨。
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